"Nós agora vivemos em um mundo de projetos" - Tom Peters.        "If you can clearly see where you're going, you can get there." - David J. Nash, Iraqi Reconstruction Management Office        "... Gerenciamento de Projetos é o princípio organizacional para o século 21." - Peter Drucker       "Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos." - Peter Drucker

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Divisão de Projetos

 

P1.  Gerenciamento de Projetos Terceirizado

Gerenciamento individual dos projetos empreendidos pela organização, em todas suas fases,  por profissionais especializados, certificados pelo Project Managemente Institute - PMI®. É um serviço personalizado que pode contemplar o gerenciamento completo dos projetos, ou o mentoring e/ou coaching para os gerentes dos projetos, tudo de acordo com a reais necessidades do cliente. (voltar à página de serviços)

 

P2.  Escritório de Projetos (PMO) Terceirizado

Gerenciamento do portfólio de projetos empreendidos pela organização, com mentoring e/ou coaching a os gerentes dos projetos. Atua como elo de ligação entre os gerentes dos projetos e os níveis tático e estratégico da organização, monitorando e reportando resultados e indicadores dos projetos em todas suas fases. É um serviço realizado por profissionais especializados, certificados pelo Project Managemente Institute - PMI®, e personalizado, podendo contemplar diferentes atribuições de acordo com a reais necessidades da empresa cliente. (voltar à página de serviços)

 

P3.  Auditoria em Projetos

Auditoria externa aos projetos em execução pela organização conduzida por profissionais com total isenção e certificados pelo Project Management Institute - PMI®. (voltar à página de serviços)

 

P4.  Desenvolvimento e Implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos

Coordenação e acompanhamento, conduzido por parte de profissionais certificados pelo Project Management Institute - PMI®, de todo o ciclo de vida do desenvolvimento de metodologia de gerenciamento de projetos personalizada para a organização, em conformidade com melhores práticas e práticas inovadoras adotadas pelo mercado. (voltar à página de serviços)

 

P5.  Implantação de Escritório de Projetos (PMO)

A Exce!!ence Gestão Empresarial coordena e acompanha todas as etapas para a implantação de um Escritório de Projetos (PMO) em sua organização. O projeto de implantação é conduzido por profissionais certificados pelo Project Management Institute - PMI®. (voltar à página de serviços)

 
P6. Recuperação de Projetos com Problemas

Sua organização já deve ter se deparado em meio à execução de projetos com problemas. A Exce!!ence Gestão Empresarial conta com método para avaliação de projetos com problemas para estudar a viabilidade e conduzir a recuperação dos mesmos. (voltar à página de serviços) 

 

P7. Implantação Software JExpChannel

A Exce!!ence Gestão Empresarial é parceira da JExperts para a comercialização e implantação do software JExpChannel no Rio Grande do Sul. O software JExpChannel é uma ferramenta completa de apoio ao gerenciamento de projetos, programas e portfólios, 100% web, e que possui, ainda, módulos para gerenciamento ágil de projetos e gerenciamento de operações e processos. Clique aqui para maiores informações sobre o JExpChannel, ou envie e-mail para excellence@excellencegestao.com.br. (voltar à página de serviços)

 

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